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AEB: el Banco quiere hacer una gran asociación empresarial en este campo | economía

José María Roldé, presidente de AEB ny José María Méndez, directivo general de CECA.Pablo Munger

El mes pasado de junio, el presidente de la Asociación de Banqueros de España (AEB), José María Roldán, logró una declaración pública muy aguardada: “A mi parecer, una patronal unificada va a tener mucho más poder. el sistema bancario español en Europa? ? ? ? . Entonces deseó rescindir el estatus oficial de la declaración y lo llamó una «clase de reflexión». No es su trabajo puesto que acaba de anunciar su salida en el mes de abril de 2022. Pero insistió: «Creo que es importante estudiar este tipo de soluciones. Esto es, el futuro nos lo afirmará (…). Unirnos para ser mucho más fuertes es un elemento en el que pensamos en mi opinión luego no deberíamos renunciar en el futuro ”. ????.

Los círculos industriales que solicitaron el anonimato dejaron claro que la sentencia era completamente trascendente y que el propósito era llevar el enfrentamiento a la CECA, que pone a los bancos y cajas de ahorros, a las cajas de ahorros sosteniendo su modelo, y a los bancos y las fundaciones no bancarias. en Ensemble. ???? Este tema debe ser tomado seriamente por la dirección de AEB y CECA. La colaboración con el CECA es increíble. Disponemos intereses muy similares: en el momento en que somos los 2 bancos, varios de nosotros cotizamos en el mercado de capitales, nuestras posiciones son muy similares y la cooperación es muy buena ”, agregó Roldán.

En los bancos, ciertos ejecutivos piensan que esta medida está respaldada por reguladores que no entienden totalmente los beneficios de tener dos empleadores en la misma industria. Ciertos participantes clave creen que en este momento solo hay tres grandes bancos, Santander, Banco de España y CaixaBank, que pueden ser más prácticos en exactamente la misma asociación ya que sus intereses e inquietudes son afines.

Dos modelos de control diferentes

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No obstante, la implementación de la fusión AEB-CECA tiene muchos inconvenientes. Uno de ellos es el modelo de gestión de alto nivel. Entre las compañías de AEB, se produjo la contratación de un directivo sin dependencia como Roldán del Banco de España, que produjo críticas a la puerta giratoria. De hecho, ciertas fuentes aseguraron que los bancos ya estaban intentando encontrar alternativas, lo que llevó a una iniciativa para evaluar aquellas que llegaron a un consenso con la CECA. No obstante, la agencia está encabezada por Isidro Fainé (Manresa, 78), que dirige la Fundación Banco La Caixa durante un par de años.

Entonces, no solo quién puede estar a cargo, sino también si es independiente o pertenece a una entidad. En CECA, el último no miembro del presidente de Sparkasse fue Juan Ramón Quintás, que abandonó la asociación en 2010 cuando estas compañías estaban en crisis y responsable de la asociación por la disputa entre Fainé y Amado Franco, presidente de la Fundación Ibercaja. . dirigido.

¿Será Santander Bank o CaixaBank los primeros en abonar el precio?

Unido a la disputa entre modelos y individuos, está en juego el poder Tradicionalmente, Santander siempre y en todo momento fué el banco más influyente de AEB por ser el banco más grande. No obstante, Miguel Martín, que fue presidente de AEB de 2006 a 2014, cambió las reglas a fin de que la compañía con más activos en España tuviese mucho más peso y no, como siempre y en todo momento, a nivel global. Martin lo logró con la aprobación del banco y presionó a la unidad de CECA a fin de que se uniera a la AEB a pesar de que fracasó.

Con estas reglas, el banco mucho más grande de España es ahora CaixaBank, que puede adquirir la mayoría de acciones y votos, sustituyendo a Santander y al banco extranjero español. Sin embargo, los banqueros entrevistados no pensaban que Ana Botín, la presidenta del Santander, hubiera renunciado a la supremacía de la organización, si bien sí recuerdan que también encabezaba la Asociación de Banqueros Europeos. Pero estas fuentes tampoco creen que Fainé esté dispuesto a quedarse tras bambalinas de una asociación tan fuerte como todos los bancos españoles. Múltiples gobernantes también recordaron que el tribunal nacional había comunicado que Fainé investigaba el tema de espionaje realizado por Fainé mediante la contratación del comisario retirado José. Formulario.

Con independencia de los supuestos, CECA desafía la propuesta primordial de Roldan de que un solo empleador tiene más poder en Europa. • El sector bancario español representa actualmente el mucho más alto nivel en las asociaciones de europa y mundiales. Desde CECA hasta nuestro presidente Isidro Fainé, hemos sido presidente de la Asociación Mundial de Banca Minorista y de Ahorro y vicepresidente del Conjunto Europeo de Banca Minorista y Ahorro. Esta posición nos permite tener un papel protagonista con las autoridades. ? ? ? ? Si se disuelve la CECA, por supuesto, Fainé por el momento no va a poder ocupar estos 2 puestos.

2 clubes que han cooperado

Por otro lado, CECA también cuestionó si les daría más poder por el hecho de que vestíbulo En España: Ámbas asociaciones trabajan en angosta colaboración en todos y cada uno de los temas a conciliar. Un ejemplo de esto son todas las medidas especiales tras la pandemia, como las garantías o suspensiones de ICO, y nuestro interés en participar del papel del campo bancario en el paquete de estímulo. En otras áreas, nuestros usados tienen elementos singulares, como planes sociales, vínculos con el territorio o nuestro centro de actividad en España – ????. Agregaron que la CECA existe por el hecho de que ciertos bancos desean continuar formando una parte de ella porque nadie está obligado a adherirse. Puedes dejar el CECA, pero no lo hiciste.

La composición de las dos organizaciones asimismo requiere una planificación cuidadosa para una viable fusión. El conjunto CECA, que viene dentro por CECA Bank y Funcas, tiene alrededor de 500 empleados, al tiempo que AEB tiene solo más de 30 empleados. Además, el valor de mercado del Banco CECA es primordial, mucho más su patrimonio de mil millones, por lo que debe venderse antes de una posible reunificación a fin de que los inversionistas que ya están (89% en manos del colega CECA) logren recibir un valor determinado. .

Desde el criterio organizativo, CECA es mucho más grande por el hecho de que pretende prestar servicios a un precio más económico que las cajas de ahorros no tienen. La crónica de la colaboración no tiene casi nada que ver con la historia del banco, si bien el espíritu principal creador del banco de hoy se diluyó relativamente con la creación de la enorme caja de ahorros. Las fechas históricas asimismo son diferentes: la CECA fue establecida en 1928 por la Asociación Vasca de Caisses d’Épargne de Navarre, al tiempo que la AEB se creó en 1977 y es el Comité Superior de Bancos desde 1994.

Algunos bancos, antes cajas de ahorros, creen que este tipo de fusiones les hará perder su base social y el vínculo con su sitio de origen. Este es un valor diferente al de la competencia actual. Piensan que ese es el auténtico propósito del banco en el momento en que están unificados. “Pero no es fácil de eludir”, admites.

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