Bill Gurley, un socio de referencia y entre los primeros capitalistas en la red social del vecindario, dijo que Nextdoor eligió un vehículo de propósito particular para salir a bolsa primordialmente debido al bajo costo de la OPI en comparación con las OPI.

Gurley siempre y en todo momento ha sido uno de los mucho más firmes incondicionales de la cotización directa, otra opción alternativa a la OPI donde la compañía no vende acciones a un precio alto a nuevos inversores cuando sale a bolsa. Dijo que el valor promedio de capital para cotizar en bolsa en 2020 es del 57%.

“En comparación con una oferta pública inicial a bajo precio, PSPC es muy económico”, dijo Gurley a “TechCheck” de INFOTOTALel viernes.

Nextdoor anunció a principios de esta semana que tiene la intención de buscar un SPAC patrocinado por una subsidiaria de la firma de inversión de Vinod Khosla, Khosla Ventures. En SPAC, la llamada compañía de talones en blanco colecta fondos mediante una oferta pública, entonces busca posibles objetivos y se transforma en una unidad operativa una vez que se completa la transacción.

Tras romper el récord en 2020 y alcanzar un nuevo récord en el primer trimestre del año en curso, el ritmo del nuevo PSPC se desaceleró a principios de año. Se realizó una corrección una vez que la Comisión de Bolsa y Valores emitiera pautas contables para clasificar los warrants de PSPC como pasivos en vez de instrumentos de capital.

Sin embargo, la actividad se ha reanudado. Aparte de Nextdoor, la compañía fintech Circle, las compañías aeroespaciales Planet Labs y Satellogic, y la empresa del sol Heliogen anunciaron acuerdos esta semana. No obstante, el índice articulo-negociación exclusivo INFOTOTALSPAC cayó 3.8% después de caer en febrero y marzo de 2021. El índice está conformado por los SPAC más enormes que han comunicado sus objetivos o completaron la fusión SAVS en el transcurso de los últimos un par de años.

La transacción de Nextdoor generará capital de 686 millones de dólares y la empresa está valorada en 4.300 millones de dólares. Según los datos de PitchBook, Benchmark realizó su primera inversión en 2011 con una opinión posterior a la inversión de sobra de $ 30 millones.

La compañía mencionó que su portal web ahora se utiliza en mucho más de 275,000 comunidades y prácticamente un tercio de los hogares estadounidenses en todo el mundo. Deja a los individuos ordenar acontecimientos, vender o conceder productos y alertar a los vecinos de los peligros. A inicios del año vigente, Nextdoor publicó su primer aviso contra el racismo tras críticas en un largo plazo de los comentarios racistas en su interfaz.

En 2018, Nextdoor contrató a Sarah Friar, directiva financiera de Square, como novedosa directora ejecutiva en sustitución del principal creador Nirav Tolia. Antes de eso, Friar trabajó en Goldman Sachs durante más de diez años.

Gurley dijo que Friar tomó presente todos los números y consideró cuidadosamente la OPI antes de tomar la resolución final.

“Sarah Friar es una directiva ejecutiva muy experimentada con amplia experiencia en Wall Street que se ha desempeñado como directiva financiera de un banco de inversión y una empresa que cotiza en bolsa”, dijo Gurley. “Han hecho 2 cosas y planean salir a bolsa, excepto que la ruta PSPC me ha dado mucho más control y mejores provecho económicos”.

Invertir en emprender la escasez de mano de obra

Gurley apareció en TechCheck con Sumir Meghani, cofundador y directivo ejecutivo del sitio de trabajo on line Instawork. Instawork anunció el jueves que había recaudado $ 60 millones en una ronda de financiación dirigida por Craft Ventures.

La puesta en marcha conecta a los trabajadores de restaurantes, hoteles y shoppings minoristas con trabajadores por horas en empresas que necesitan mano de obra. Hace una semana, Suzanne Clark, directiva ejecutiva de la Cámara de Comercio Estadounidense, le dijo a INFOTOTALque el mayor inconveniente que enfrentan las compañías estadounidenses es contratar suficientes trabajadores calificados. Habló de la escasez de trabajadores calificados, los beneficios de desempleo en tiempos de Covid, los servicios de cuidado infantil insuficientes y las limitaciones de visas de trabajo.

“El salario mínimo para nuestros trabajadores calificados prácticamente se ha duplicado”, dijo Megani. “Nuestros mejores especialistas tienen la posibilidad de ganar mucho más. Se les puede pagar justo después de su trabajo. Premiamos la calidad en Instawork con salarios mucho más rápidos, sueldos más altos, pero más que nada flexibilidad”.

Gurley se encuentra dentro de los primeros partidarios de Uber. Dijo que Benchmark se encontraba preocupadísimo por esta categoría y había realizado cerca de ocho inversiones en “este tipo de mercados”.

¿Una especie de? ? ? ? Pia Singh de INFOTOTALcontribuyó a este informe.

El reloj: El directivo ejecutivo de la Cámara de Comercio de EE. UU. Habla sobre las perspectivas de infraestructura

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

You cannot copy content of this page