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El misterio económico de la victoria del fútbol español sobre la epidemia | Esta es la Liga del país

periodista Tiempo financiero El apasionado escritor Simon Cooper y el economista Stefan Simansky piensan que el fútbol es especial. Explicaron que a diferencia de otras industrias, los clubes no compiten por mucho más beneficios que otras compañías, sino por aquellas que deben invertir todo el tiempo en jugadores, entrenadores o novedosa infraestructura para conseguir victorias y éxitos. SocioeconomiaComo resultado, ciertos equipos han duplicado sus capital, pero asimismo sus gastos, en los últimos diez años. Esta no es una mala gestión, sino más bien la única forma de tener éxito en un planeta donde absolutamente nadie debería posibilitarse ilusiones de ganancias. Pero, ¿qué sucede cuando el estadio se vacía de pronto y debes proseguir pagando el salario de un millonario, por servirnos de un ejemplo? Esta es la indecisión que enfrentó LaLiga en el mes de marzo de 2020. Más de un año después, el presidente ejecutivo de la organización, José Guerra, respondió con optimismo: «Estamos superando la crisis por el hecho de que el club ha impuesto una regla para enfrentar estas situaciones con el fin de Garantizar la sostenibilidad de la competencia en el largo período ”, dijo. en el teléfono.

La semana anterior La Liga publicó su informe económico para la temporada 2019/2020. Esta es la primera temporada que la pandemia golpea y consigue su punto más prominente. Pese a los combates en el fútbol español en los últimos 11 días, los capital del fútbol español superaron por vez primera los 5.000 millones de euros por la venta de derechos de retransmisión, traspasos de jugadores o ingresos por jornadas de partido. Según la organización, LaLiga Santander y LaLiga SmartBank son los únicos grandes partidos de fútbol profesional nacional del conjunto de naciones africano que pueden finalizar los partidos del año pasado con un superávit de 77 millones de euros con números gratuitos. En términos de ventas, las dos ligas están entre las mejores de Europa. per cápita Y esto al mismo nivel de costes.

Guerra piensa que esta situación de liderazgo puede detallarse en parte importante por una razón: el establecimiento hace ocho años de un mecanismo de control económico a priori que revisa el balance de fin de año y determina la aptitud de inversión para la próxima temporada. Esto ordena a todos y cada uno de los grupos a ofrecer estimaciones de capital y gastos para saber cuánto pueden gastar en mano de obra (salarios, transferencias) en campañas siguientes con el propósito de no gastar mucho más dinero del aguardado. “Nos sorprendió el gasto en las ligas italiana y también inglesa el verano pasado. Por contra, nuestro equipo se culpó a sí mismo por reducir los gastos de transferencia e inclusive aceptó un recorte salarial. Exactamente las mismas armas chocan, lo que te tranquiliza. «

Esta gestión «sostenible» deja hacer frente al impacto de la pandemia, que se refleja en el patrimonio de los equipos de La Liga, que pasó de 337 millones de euros en la temporada 2012/13 a 1.767 millones de euros. final de la temporada 2019/20. , eso es 424%. Esta cantidad se aúna a los casi 800 millones de euros de las arcas del club en la actualidad, que casi pueden compensar la influencia de la consultora PricewaterhouseCoopers sobre los 852 millones de euros estimados a lo largo de la última temporada 2020/2021. El curso se desarrollará prácticamente sin seguidores en las gradas y los efectos del Covid serán los más evidentes.

Guerra cree que la solidez y credibilidad de la cuenta del fútbol profesional español permite al club conseguir financiación para sobrepasar la crisis y ver hacia el futuro. En verdad, los equipos de La Liga Santander y La Liga SmartBank no solo han ajustado sus cuentas, sino que han continuado capitalizando más adelante próximo para impulsar el crecimiento. Es la situacion del Levante, Osasuna, California o Real La capital española, que han renovado sus estadios para progresar la experiencia del aficionado y aumentar los ingresos en los días de partido, o han prometido remarcar o crear nuevas academias de entrenamiento, como es la situacion del RC Hacer Celta. A largo plazo, la decisión de pasar a otro equipo mediante una transferencia virtual puede beneficiar tanto al deporte como a los negocios.

“El nivel de endeudamiento es razonable. El ratio deuda neta / EBITDA nos situará en el séptimo sitio entre las empresas no financieras del Ibex 35, por enfrente de Endesa o Telefónica. Nuestra aptitud de inversión para los próximos trimestres es realmente fuerte”, dijo Guerra. en el informe económico.

Optimismo sobre la recuperación

El jueves pasado, la ministra de Sanidad, Carolina Darias, anunció el objetivo de las limitaciones de aptitud de los estadios para el próximo año, abriendo una nueva etapa y perspectivas de crecimiento para el fútbol español, que se estima sea la vivienda del público. Cinco días“Puede significar una inyección de casi mil millones de euros.

«Como cualquier negocio, entendemos que los efectos de la crisis no se eliminarán de una vez. Contamos múltiples años para absorber los efectos. Pero somos optimistas pues el club ha amoldado su estructura y es productivo desde el principio». Además, observamos la confianza de inversores y patrocinadores ”, aseguró el directivo general de La Liga.

Según Gera, el mercado de este verano podría sostener la línea de responsabilidad de pretemporada y, por consiguiente, estará marcado por medidas de austeridad, si bien puede haber medidas individuales similares. En todo caso, piensa que el fútbol profesional en España tiene un óptimo presente y un futuro refulgente, tanto económico como atlético. «Creo que nuestro club es en este momento y proseguirá siendo competitivo. Este año tenemos un campeón de la Europa League y un semifinalista de la Champions League sin avances. Operan de forma responsable e invierten sabiamente», ha dicho Gera.

Pese a la crisis, todavía ofrece mucho más acompañamiento al deporte

En un año esencial para el deporte español, con los Juegos Olímpicos de Tokyo empezando este verano, La Liga ha brindado apoyo financiero a otras instituciones para el avance del fútbol no profesional y otros deportes. Concretamente, la organización donó 125 millones de euros durante la temporada 2020/21, de los cuales 65,6 a la Confederación De españa de Fútbol (RFEF), 48,8 al Comité Superior de Deportes (CSD) y 11 y 3 al sindicato de futbolistas.

Esta cifra ha incrementado un 13% respecto al curso previo y un 202% con en comparación con curso 2014/2015.

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