Econonia

Juntos, Apple está incorporando a los trabajadores corporativos a los esfuerzos del Sindicato

A principios de este año, La ex ingeniera de software de Apple Cher Scarlett recibió un DM trastornado de un empleado minorista de Apple en Grand Central Station en Nueva York. La empleada trabajó con un sindicato para organizar su tienda, pero la sociedad se vino abajo. A la deriva, envió un mensaje a Scarlett para que se relajara. El empleado conocía a Scarlett como la fundadora de #AppleTambiénuna campaña que surgió el verano pasado para arrojar luz sobre la supuesta discriminación y acoso en el lugar de trabajo. Scarlett era una firme defensora de los derechos de los trabajadores y sabía a quién llamar.

Scarlett se reunió recientemente con un organizador de Workers United en una manifestación de trabajadores sindicalizados en Starbucks, donde ella trabajaba. «Yo estaba como, espera un minuto. Estás en Nueva York. Workers United comenzó en Nueva York. Tengo una conexión «. Hizo una presentación y se revivió la campaña Grand Central. En abril, hicieron pública su búsqueda organizada, llamándose a sí mismos Trabajadores de puestos de frutas unidos.

La campaña es uno de varios esfuerzos de sindicalización que se llevan a cabo en las tiendas Apple de todo el país, tanto públicas como clandestinas. Cada vez más, cuentan con el apoyo de empleados actuales y anteriores en las oficinas corporativas de Apple, gracias en parte a una alianza solidaria llamada Apple Together, que Scarlett ayudó a abrir y surgió de la campaña #AppleToo. El servidor Discord del grupo ha crecido a más de 250 empleados y brinda espacio para compartir historias, compartir recursos, aprender a organizar y coordinar campañas. Aproximadamente un tercio del grupo proviene de la fuerza laboral corporativa, mientras que el resto proviene de tiendas minoristas y AppleCare.

El foro también ayuda a los trabajadores a reconocer cuándo se comparten sus luchas personales. «Hay muchas personas que se han unido a nuestro servidor de Discord hablando de cómo ver estas historias realmente es lo que les da la oportunidad de comenzar a hablar de sí mismos», dijo Janneke Parrish, ex gerente del programa Apple Maps, quien ayudó a organizar Apple Together. . (Parish fue despedida el año pasado después de ayudar a organizar #AppleToo. Apple dijo que su despido no fue una venganza hasta que Parish estuvo de acuerdo).

Se sabe que la cultura corporativa de Apple es reservada, separando a los empleados entre sí con el fin de proteger los próximos lanzamientos. Este secreto sobre los productos a veces se extiende a las condiciones de trabajo, dice un organizador de Apple Together, que pidió el anonimato por temor a la venganza. Pero entre la introducción de Pérdida de peso en 2019 y la formación de Apple Together, «este es probablemente el bloqueo más pequeño que hemos tenido en años», dijo.

El surgimiento de Apple Together coincide con un punto de inflexión para la plantilla de la empresa que desafiante Apple en temas que van desde pagar su propio capital a su política de devolución a la oficinatrabajadores en Centro comercial Cumberland en Atlanta presentó una petición para elecciones sindicales a fines de abril ante Communication Workers of America, y este mes los funcionarios en Towson, Maryland, solicitaron la elección a la Asociación Internacional de Conductores y Trabajadores Aeroespaciales. Estación central grande la tienda está recolectando firmas y también planea enviar documentos.

En la oficina de Towson, los empleados esperan finalmente tomar la palabra sobre las condiciones de trabajo, dijo Kevin Gallagher, quien ha trabajado allí durante varios años. «Creo que hay muchos conceptos erróneos sobre qué tipo de trabajo y habilidades se necesitan para hacer el trabajo que hacemos», dijo. “La gente piensa, ‘Oh, esto es una tienda minorista’. Estos deben ser adolescentes que trabajan mientras están en la universidad.»Aquí trabajan personas de cincuenta y sesenta años, trabajan aquí, hacen un trabajo altamente calificado».

Gallagher recuerda cómo Apple ofreció el reemplazo gratuito de la batería a los clientes en 2016, inundando las tiendas con clientes afectados sin cambios significativos en el personal. (No ayudó, dice, que las baterías expuestas del iPhone pudieran incendiarse durante el proceso de reparación, lo que se sabe en la industria como un «evento termal».) Le parecía que nadie en la empresa corporativa había considerado cómo afectaría el programa a los empleados minoristas. Este modelo reaparecerá en los próximos meses y años, dijo, como cuando la compañía levantó su mandato de máscara y varios de sus colegas se infectaron posteriormente con Covid-19. Apple se negó a comentar sobre la historia.

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