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La carta de Roldan contra los bancos en la sombra demuestra ser un negocio

Pablo Hernández de Cos (Banco de España), Rodrigo Buenaventura (CNMV) y Cani Fernández (CNMC) participando en los tutoriales de verano de la UIMP

Si transferimos los riesgos a una parte del sistema financiero, ¿qué sentido tiene asegurar a los bancos en términos de solvencia y liquidez, una mejor gestión del riesgo, un mejor gobierno corporativo y una supervisión mucho más estricta? actores o artículos hoja de cómputo?

Con esa pregunta provocativa José María RoldanEl presidente de la Asociación de Banqueros de España (AEB) desea señalar ciertas cosas que no le hacen bien y en este momento que ha anunciado su dimisión no se la desea perder. La dirección de Teruel lo escogió por última vez como presidente de la asociación bancaria para participar en un orden de ocho años organizado por la Asociación de Cronistas de Información Económica (APIE) de la Universidad En todo el mundo de Santander Ménez Pelayo (UIMP) y patrocinado por el BBVA nunca falla, que lo revela la realidad del sector bancario y la rivalidad poco a poco más activa por medio de la digitalización y el desarrollo sostenible.

Esto supone la transferencia de actividades de los bancos a los agentes no bancarios (compañías de seguros, Los fondos de cobertura, fondos inmobiliarios, fondos del mercado monetario …), llevar a cabo negocios como un banco, en otras expresiones, el llamado Increíble tecnologia, FinTech Oh Oficina familiar.

En su opinión, salvo que acepten depósitos, todavía no están regulados por los bancos, aunque muchos de sus peligros son similares a los de los bancos. Considera que esta situación puede incrementar el peligro de inestabilidad financiera, incluyendo la oportunidad de otra crisis sistémica por la existencia de pseudobancos fuera del ámbito de supervisión. El sistema financiero parece estar lejos de reflejar operaciones comerciales ordenadas, pero semeja haber caído en un arriesgado estado de anarquía y desorden, junto con la banca en la sombra, explicó. Gracias a su complejidad y su conocimiento todavía relativamente rudimentario, estos peligros son bien difíciles de evaluar.

¿Qué puedes llevar a cabo con esto en cabeza? En la intervención de los reporteros que sabían que le iban a hacer una serie de cuestiones, Roldán destacó que se deben monitorear y monitorear actividades similares con peligros similares para garantizar exactamente los mismos resultados a fin de mantener la estabilidad financiera y reducir las pérdidas. . Peligro regulatorio. Si medir es un desafío, dibujar un diagrama es sencillamente una tarea irrealizable. De esta manera hemos entrado en la cuestión del equilibrio competitivo entre operadores con virtud en el ámbito bancario ”, pronosticó.

Según él, el mayor inconveniente no es la injusticia del equilibrio competitivo, sino sus efectos sobre la supervisión del sistema de finanzas. â € ”Quizás al banco no le agrade ese tipo de rivalidad desleal. Hemos expresado nuestras protestas múltiples veces y creo que no hay inconveniente. Tiene sentido que todas y cada una de las compañías que operan en el mercado aguarden que la administración pública logre brindar un trato justo a sus contendientes para garantizar que sea la mejor ganadora, en vez de la mejor protegida.

a ???? Si el beneficio de precio de estos nuevos operadores no se apoya en los menores costes de uso de la tecnología, sino más bien en el bajo peso de los gastos de cumplimiento normativo, entonces esto no solo es injusto, sino más bien también potencialmente peligroso, entonces desafiador Destacó que las condiciones para la protección del consumidor siempre y en todo momento se estropean cuando los operadores digitales suplantan a los operadores habituales y dominan estos mercados. ? ? ? .

Por otro lado, con la llegada de nuevos competidores o nuevos instrumentos, la llegada de la revolución verde puede complicar aún mucho más el ecosistema financiero. Un sunami sostenido aumentará la dificultad del sistema financiero en la sombra. De ahí que, Roldána instó a los plomeros del cambio climático a reemplazar inmediatamente a los apóstoles del cambio climático que ordenaron el transporte financiero.

El documento de Roldán no atrajo a determinados reguladores como la CNMV y la CNMC, pero lo comprendió Pablo Hernández de Cos, presidente del Banco de España, quien ha dicho en exactamente el mismo seminario que los aspectos mucho más importantes eran aspectos esenciales de la política de supervisión bancaria. Se formulará que debe dar contestación a estos nuevos peligros: Cambio climático y riesgos ligados al desarrollo de novedosas tecnologías (ciberataques y competencia con empresas tecnológicas).

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