Salud

Neurologische Sicherheit, Reduzierung von Arbeitsunfällen

Die ILO schätzt, dass die Gesamtkosten von Arbeitsunfällen (AT) und Gesundheitsstörungen weltweit etwa 4 % des Bruttoinlandsprodukts betragen – etwa 4 % des weltweiten BIP und das 20-fache der öffentlichen Hilfe für Entwicklungsländer. Laut den von der Internationalen Arbeitsorganisation im Jahr 2018 bereitgestellten Daten zu Arbeitsunfällen haben wir weltweit:

Alle 15 Sekunden stirbt ein Arbeiter und 153 Arbeiter haben Arbeitsunfälle; 2,3 Millionen Menschen sterben jedes Jahr an Arbeitsunfällen und 317 Millionen Menschen sterben jedes Jahr an Arbeitsunfällen.

(Veranstaltung: Wirtschafts- und Arbeitskonferenz 2020)

Das alte Paradigma der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz.

Die Krise zwischen dem Faktor Mensch und der Einhaltung von Sicherheitsvorschriften und -normen ist auf das Fehlen überzeugender Ergebnisse zurückzuführen, die schwere oder tödliche Unfälle reduzieren. Trotz aller Bemühungen ging die Unfallrate nicht wie erwartet zurück; ein Konzept wurde nach und nach eingeführt, obwohl das Sicherheitsumfeld und die Vereinbarung die der Arbeit innewohnenden Gefahren und Risiken berücksichtigten, aber die Arbeitnehmer in der Arbeitsumgebung und ihr gefährliches Verhalten.

Der Mensch wird unabhängig von seiner Rolle immer seine höchsten exekutiven Funktionen erfüllen, die seine Sicherheit nicht nur bei der Arbeit, sondern zu jedem Zeitpunkt seines Lebens bestimmen.

Nachdem wir in den letzten 20 Jahren die schweren und tödlichen Unfälle verletzter Arbeiter in Tausenden von Unternehmen untersucht haben, können wir wirksame Alternativen aufzeigen, um Unfälle zu vermeiden und Leben zu retten, da ein standardisiertes und sicheres Arbeitsumfeld nicht ausreicht; Es gibt eine bestimmte Gehirnkomponente, die die Sicherheit der Arbeiter im Voraus bestimmen kann.

Ungefähr 90 % der direkten Ursachen von Unfalluntersuchungen werden durch menschliches Versagen verursacht. Wenn wir daher unsere neurologischen Fähigkeiten und Risikowahrnehmung stärken, etablieren wir echte Präventionsmaßnahmen in der Organisation, die von der unwirklichen Welt bewertet werden. Der Bereich der neurologischen Kompetenz jedes Arbeiters, der realisiert wird, ist ein großer Teil des Auftretens der meisten Unfälle auf der Welt.

In diesen Studien haben wir festgestellt, dass es direkte Ursachen gibt, dh Symptome und Ursachen, die die wirklichen Krankheiten sind, die Arbeitsunfälle verursachen. In der Feldstudie haben wir festgestellt, dass: Unter den menschlichen Faktoren bzw. Hauptursachen: 35% der Arbeitsunfälle sind auf neurologische Probleme zurückzuführen, 19% sind auf das Wissen um Anwendungsaufgaben zurückzuführen, 14% sind auf mangelnde Arbeitsfähigkeit und Flexibilität zurückzuführen und 12% sind auf eine unzureichende körperliche oder physiologische Leistungsfähigkeit zurückzuführen. Die obige Analyse zeigt, dass 80 % der Unfälle durch diese vier menschlichen Faktoren verursacht werden; 36 % der Arbeitsfaktoren sind auf mangelnde Führung oder Aufsicht zurückzuführen; mit anderen Worten, es gibt einen Chef oder Vorgesetzten, der Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten nicht kontrolliert. Die Funktionen echter Neuronen.

Es besteht die Notwendigkeit, das Studium des menschlichen Zustands im Bereich der Neurowissenschaften zu vertiefen, die neuesten Technologien und wissenschaftlichen Erkenntnisse anzuwenden, das Potenzial des Gehirns und die Bedeutung von Wissen zu erkennen und Führungskräfte auszubilden. Kombinieren Sie es mit der wissenschaftlichen Methode des Testens durch Dritte, um die Entwicklung und Stärkung von Soft Skills, kognitiven Fähigkeiten und emotionalen Fähigkeiten sicherzustellen, um eine effektive Kultur zu erreichen, die auf die persönliche und kollektive Sicherheit ausgerichtet ist.

Ebenso können wir erkennen, dass in der Strategie zur Reduzierung von Personalverlusten noch etwas fehlt; Dies ist der Moment, in dem die Menschen eine noch nie dagewesene große Veränderung verstehen, anwenden und erleben können: Es ist die Anwendung einer neuen Sicherheit am Arbeitsplatz.

Unsere Forschung und Erfahrung beginnt mit unserer eigenen Kultur, die eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Umsetzung der notwendigen Veränderungen für Physiologie, Körper, Emotionen und Geist spielt; Wir sind überzeugt, dass es jetzt notwendig ist, den nächsten Schritt zu machen, um diese revolutionäre wissenschaftliche Methode zu implementieren. Dies wird ein leistungsstarkes Werkzeug sein, das uns helfen wird, Arbeitsinterventionen basierend auf der Gehirnfunktion erfolgreich abzuschließen, da sie direkt für die Sicherheit in allen menschlichen Rollen verantwortlich ist . Wir werden uns auf die Rolle der Arbeitnehmer konzentrieren, bis wir den kritischen Punkt erreichen, an dem wir eingreifen müssen, ohne die heute in allen Bereichen geleistete Arbeit ersetzen zu müssen. Dies sind logischerweise hervorragende Werkzeuge und haben zu zufriedenstellenden Ergebnissen geführt. Es hilft, Leben zu schützen, aber mit dieser wissenschaftlichen Methode können wir den Erfolg steigern, wenn wir nach einer Organisation suchen. Dies ist das Ziel von „Null Arbeitslosigkeit“.

Durch die Neurowissenschaften verstehen wir, wie Menschen „wie und warum“ Entscheidungen treffen. Daher ist die Neurowissenschaft neben der Beeinflussung und Störung der Strukturelemente des menschlichen Gehirns für die Erforschung des Gehirnsystems verantwortlich und dadurch verstehen wir, wie wir wahrnehmen, lernen und uns erinnern, denken und fühlen.

Der Begriff Neurowissenschaften verbindet verschiedene Disziplinen mit dem gemeinsamen Ziel, die Funktionen des Gehirns zu verstehen: Psychologie, Neurophysiologie, klinische Neurologie und andere. Jeden Tag bemühen sich immer mehr Unternehmer, einen hohen Wissensstand zu halten und die Fähigkeiten und Fertigkeiten ihrer Mitarbeiter zu verbessern, um ihr Unternehmen im Wettbewerb besser zu positionieren. Die Produktionsstärke und Rentabilität des Unternehmens wird immer von der Fähigkeit seines Managers abhängen, das Verhalten der Mitarbeiter zu erkennen.

In der Vergangenheit lag der Schwerpunkt der Ausbildung auf der Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter durch die Entwicklung von Führungsqualitäten, Entscheidungsfindung, Teamarbeit und Managementfähigkeiten. Um diese Fähigkeiten zu erwerben, müssen im aktuellen Management-Studium jedoch weitere Grundkompetenzen wie neurologische Fähigkeiten ergänzt werden, das sind innere Fähigkeiten wie Aufmerksamkeit, Hörverständnis, Kreativität, Lerngeschwindigkeit etc. Sie werden durch Reaktionsmethoden, Stressresistenz, emotionalen Koeffizienten und mehr herausgefordert.

Oftmals ist das Arbeitsverhalten nach längerer Arbeit mangelhaft, weil ein oder mehrere Mitarbeiter mehrfach abgelenkt wurden oder die Gefahr nicht rechtzeitig erkannten, was zu vielen Unfällen führte, die alle verursacht wurden. sie wird durch die emotionale Verfassung des Mitarbeiters bestimmt (hoher Druck, Selbstüberschätzung, Überlegenheit des Mitarbeiters oder die Illusion einer etablierten Kultur). Manchmal sind sie nicht in der Lage, die ihnen gegebenen Informationen oder Befehle anzuhören oder zu erfassen, und tun am Ende ganz andere Dinge, sodass die Informationen nicht richtig erklärt oder die Kommunikation schlecht kommuniziert wird. Wie viel Schaden entsteht dem Unternehmen durch versehentliches Vergessen oder Fehler in der täglichen Praxis?

All diese Gründe mindern die guten Ergebnisse der Organisation und erhöhen die Zahl der Arbeitsunfälle. Es geht um neurologische Defizite, die sich in menschlichem Versagen widerspiegeln, die die Sicherheit einer Organisation untergraben und eine gute Abstimmung zwischen Gehirn und Unternehmensstrategie selbst in Unternehmen mit gut strukturierten Sicherheitsstandards behindern können.

Sicherheitsmethoden haben sich heute stark verändert: Von den Anfängen, als Interventionen auf eine sichere Umgebung ausgerichtet waren und Maßnahmen zur Stärkung der Sicherheit ergriffen wurden, bis heute, wenn sicheres Verhalten, emotionale Zustände und psychische Wahrnehmungen erfasst werden, ist alles Erlernte und Erlebte vorhanden . , Werte, Motivation, dominantes Schema und Existenzfähigkeit.

Die Begleitung von Neurolider ist sehr wichtig: Durch Empathie und effektive Fragen an die Mitarbeiter leitet er ihn an, seine Ziele zu bestimmen und diese zu erreichen. Es reicht jedoch nicht aus, den Arbeitnehmer zu begleiten, um das Ziel zu erreichen. Es ist auch notwendig, den Zustand des Gehirns des Arbeiters zu diagnostizieren, um seine kognitive Funktion gegebenenfalls aus seiner Struktur wiederherzustellen und so die exekutive Funktion des Gehirns zu stärken, wenn wir wollen, dass Worte bessere Ergebnisse erzielen. .

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