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Son Zhengyi, director ejecutivo de Softbank, mencionó que quería a Rothschild 21

Sun Zhengyi, presidente y director ejecutivo de SoftBank Group, pronunció un discurso en una conferencia de prensa en Tokyo, Japón, el 6 de noviembre de 2019.

Tomohiro Ohsumi | imágenes falsas

El CEO del grupo tecnológico japonés SoftBank, Masayoshi Son, dijo a los inversionistas el miércoles que quería ser considerado 21 comoYingshi Siglo Rothschild.

El multimillonario mencionó que en tres de los últimos cuatro años, muchas personas le ha preguntado qué es SoftBank Group y varias personas han dicho que les gusta «mucho» como emprendedor más que como inversor.

«En verdad, en comparación con otros, no soy un inversor fácil o clásico», dijo Sun Zhengyi. “Estoy un poco fallido. ¿Cómo debería explicarte mejor qué es Softbank? ¿Qué es Sun Zhengyi? «

Sun Zhengyi llamó a Softbank un «inversor de la revolución de la información» en el siglo XXI.Yingshi Así como Mayer Amschel Rothschild fue el inversor en la revolución industrial del siglo XIX.Día Siglo.

“Rothschild fue un actor esencial en la Revolución Industrial”, ha dicho Sun Zhengyi, usando una extraña diapositiva por la que se conoce a SoftBank para ilustrar su punto. «Aguardamos convertirnos en el financiador de la revolución de la información. Es así como describimos la redefinición o reposicionamiento del conjunto SoftBank».

Sun Zhengyi mencionó que a lo largo de la revolución industrial, «muchos inventores conocidos (ellos) hicieron un enorme trabajo», nombró al pionero de la máquina de vapor James Watt (James Watt).

“Pero la revolución industrial no les sucedió solo a los inventores”, ha dicho, y agregó que los capitalistas son del mismo modo esenciales. “El Sr. Watt es bastante famoso, pero es posible que Rothschild como capitalista no se entienda completamente y no se aprecie totalmente”, ha dicho Sun Zhengyi.

La revolución de la información está en pleno apogeo

Sun Zhengyi dijo que «la revolución de la información está en pleno florecimiento» ahora.

«Pensamos que somos los mucho más esenciales en concepto de financiación», ha dicho sobre la IA (inteligencia artificial), y añadió que la IA (inteligencia artificial) redefinirá la conducción, la atención médica, el comercio minorista, la conducción, las finanzas y la educación en los próximos años.

Sun mencionó que las máquinas reemplazaron al trabajo en la Revolución Industrial. «En la revolución de la información, la inteligencia artificial reemplazará a las máquinas», dijo.

SoftBank ha invertido en 264 compañías a través de sus dos fondos Visión y un fondo particular latinoamericano.

«La mayoría de las empresas realmente no ganan dinero», dijo Sun Zhengyi. «Damos capital y asumimos peligros, como proveedores de capital».

Sun Zhengyi dijo que el patrimonio neto es una métrica importante que busca SoftBank para medir su desempeño. Sun Zhengyi mencionó que el valor de los activos netos de SoftBank a objetivos de marzo era de en torno a 26 billones de yenes ($ 235 mil millones), y agregó que oscila todos los días y hoy día ronda los 25 billones de yenes.

Son dijo que el negocio de SoftBank tuvo 4 impulsores principales durante los años. Primero fue Yahoo, entonces SoftBank Mobile, para transformarse por último en el gigante chino del comercio electrónico Alibaba. Pero recientemente, Visión Fund ha «asumido una posición de liderazgo en términos de valor liquidativo», ha dicho Sun Zhengyi, y agregó que él mismo «pasa un buen tiempo».

Sun Zhengyi aseveró que la tasa interna de desempeño de forma anual de SoftBank fue del 43% durante los últimos 25 años, y apuntó que la tasa interna de desempeño de los bancos fue inferior al 1% y la de las empresas de administración de activos fue del 8% al 10%.

“Hasta el año pasado, el Vision Fund fue criticado o halló adversidades”, dijo Sun Zhengyi. «La gente dice que Masa por el momento no es joven, por lo que Masa no es tan buena como antes, y Masa se ha vuelto demasiado codiciosa, o no tienes bastante dinero o bastante pelo … Pero en un instante Comencé a ver la restauración «.

Sin embargo, Sun Zhengyi aceptó que SoftBank aprendió «muchas enseñanzas» tras apostar mucho por el prestamista Greensill, el proveedor de espacio de oficina WeWork y la aplicación para pasear perros Wag. «En ocasiones me avergüenzo de estos tutoriales bien difíciles», dijo.

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